Cómo amalgamar las distintas culturas y generaciones en entornos productivos y de alta incertidumbre.

Alinear los objetivos tácticos del equipo virtual, con los objetivos estratégicos de la empresa.

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Comprender como funciona el poder de la influencia en las personas y sobre todo en ambientes corporativos altamente competitivos.

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Mejorar las capacidades de comunicación con directivos, colaboradores y colegas, logrando una interconectividad 360 grados efectiva.​

Entender y comprender cómo funcionamos las personas para lograr equilibrio y bienestar perdurables.

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Adquirir los fundamentos de la metodología de Design Sprint, con un enfoque de innovación abierta, para

co-crear soluciones junto a aliados estratégicos.

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Cómo crear ambientes de trabajo sanos, que fomenten las relaciones interpersonales y la creación de vínculos entre colaboradores y sus líderes.

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Entender la perspectiva de cómo va modelando el entorno, los retos gerenciales y cómo nuestros comportamientos con clientes internos, se van determinando por nuestras experiencias.

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Entender la nueva visión del plan de carrera en la gestión del talento y activar rutas de formación integral basados en intereses y capacidades personales/profesionales.

Los entornos BANI nacen para dar respuesta a situaciones que no solo son difíciles de predecir y comprender, sino que son caóticas, completamente impredecibles e incomprensibles. La nueva era exige estar actualizados y prepararse para el cambio.

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Entender y comprender los resortes técnicos y motivacionales que llevan a un equipo a tener rendimientos bajos y cómo lograr su efectiva reconversión.

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Desarrollar habilidades de comunicación lo que impacta directamente en los
resultados, brindando la posibilidad de observar hacia el futuro con el propósito de mejorar el rendimiento y direccionar los recursos de la empresa a futuro. 

Mejorar el clima organizacional basados en el análisis de encuestas realizadas a los colaboradores para transformarlo en un plan de acción.

Cómo agilizar los procesos, mejorar la toma de decisiones y proporcionar

una experiencia más personalizada en equipos de alto rendimiento

Técnicas concretas para destrabar relaciones personales/laborales difíciles y orientarlas a la productividad.

Desarrollar una metodología para llevar a cabo un proceso de cambio con resultados positivos.

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Brindar herramientas para una comunicación fluida y eficaz, capaz de establecer un nexo profundo con el entorno laboral, empresarial y personal.

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Lograr una comprensión clara de la necesidad de responsabilizarnos, orientados a nuestras metas entendiendo que el objetivo de la vida es nuestro proyecto vital o existencial.

Convertir al coachee en un ejecutivo excelente potenciando su liderazgo, desarrollando sus habilidades y competencias.

Actividad ideal para “sanar” equipos en situaciones complejas, donde la toxicidad puede llevar a su mal funcionamiento y hasta su disolución.  Herramienta clave para cerrar viejas heridas y reinventar un nuevo y mejorado team.

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Transferir buenas prácticas para la búsqueda de soluciones creativas a los problemas cotidianos, en equipos con alta proyección.

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Renovar y fortalecer a los líderes de las organizaciones a través del conocimiento y aplicación del Liderazgo Transformacional, permitiéndoles de esta manera; gestionar exitosamente los desafíos de la nueva realidad empresarial.

Abordaje de nuevos enfoques gerenciales a través del neuromanagement, que impulsen la flexibilidad y adaptación al cambio. Competencias técnicas y actitudinales, vinculadas con la flexibilidad y adaptabilidad.

La importancia del líder y su impacto en la estrategia y cultura organizacional. Cómo alinear la cultura, los procedimientos y políticas hacia un modelo inclusivo, repasando sus beneficios. Características de un líder inclusivo y su rol como promotor de innovación y éxito en las organizaciones.

Impulsa a las mujeres líderes a potenciar su autenticidad, fortalecer su impacto y liderar con propósito, inteligencia emocional y visión transformadora.

Comprenderán qué es la IA y la IA generativa y qué habilidades humanas deben fortalecer para liderar con éxito en la era digital.

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Aplicar herramientas de IA para optimizar los procesos de atracción y selección de talento, inspirándose en casos reales de empresas globales.

Entendimiento de cómo administrar un equipo que pueda ser medido por indicadores concretos y eficientes.

Implemetar un liderazgo orientado a Millennial´s y Centennial´s, más focalizado en la redarquía con un único objetivo: rentabilidad.

Toma de decisiones optimizando los procesos cerebrales, para generar la toma de una decisión eficientemente. Decisiones emocionales y racionales para procesos de toma de acciones inteligentes.

Identificar factores clave para conformar equipos altamente productivos y sostenerlos en el largo plazo.

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Adquirir una guía introductoria de implementación de Scrum, enfocada en equipos virtuales, auto-organizados y matriciales.

Retos, actividades físicas y desafíos mentales orientados a la solución de problemas, fomentando una serie de miradas insight, de aprendizajes, análisis de situaciones y autoanálisis.

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Establecer el espacio y pautas para generar una cultura de autogestión, donde los miembros del equipo se puedan desarrollar de forma autónoma

y colaborativa.

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Desarrollar las competencias para gestionar las emociones y las relaciones interpersonales, a fin de lograr una mayor efectividad en el logro de los objetivos personales y organizacionales.​​​

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Entiende y comprende tus propias fortalezas y debilidades, adaptando sus estrategias para construir equipos fuertes, con una firme y positiva proyección.

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Elementos fundamentales para diseñar la escala del bienestar y cómo cualquier mejora en ello, produce un multiplicador en una mayor productividad.

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Conformar equipos exitosos que trabajen de manera interdependiente con un propósito compartido, a través del espacio, tiempo y límites de la organización por medio de la tecnología.

Explorar cómo la inteligencia artificial (IA) y la digitalización están transformando el mundo del trabajo, qué competencias, estrategias de talento y liderazgos son necesarios.

Experiencia inmersiva, colaborativa y gamificada para explorar cómo las tecnologías digitales e inteligentes que están redefiniendo la atracción, desarrollo, fidelización y medición del talento.